01 · 起点
从问题访谈开始：产品发现方法的第一项行动
云岫创新参考从一次实践提炼可复用经验，围绕“问题访谈”记录判断依据、协作步骤与复盘问题，目标是降低交接过程中的理解偏差。
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云岫创新参考 · 产品发现
上海茬洋技术服务有限公司
把重要约定写下来，让团队拥有稳定的共同参照。在投入开发之前，通过问题研究和轻量验证减少方向偏差。
实践路径
把讨论推进到结果验证
从一次实践提炼可复用经验，让每一步都留下可以继续讨论的依据。
STEP 1
记录
围绕问题访谈收集现状与真实案例。
STEP 2
选择
从假设清单中确定一个小范围场景。
STEP 3
验证
用原型验证观察行动前后的变化。
STEP 4
更新
在每周短复盘时复盘机会排序并修正规则。
本期专题 · 产品发现
产品发现方法
在投入开发之前，通过问题研究和轻量验证减少方向偏差。本期采用“从一次实践提炼可复用经验”的观察角度，面向希望减少重复沟通的业务团队。
怎样区分用户提出的方案和真正需要解决的问题？
进入专题 问题访谈假设清单原型验证机会排序学习记录
方法与观察
近期方法笔记
云岫创新参考围绕产品发现方法整理基础概念、实践清单和复盘问题，希望降低交接过程中的理解偏差。
02 · 现场观察
希望减少重复沟通的业务团队如何看待假设清单
云岫创新参考从一次实践提炼可复用经验，围绕“假设清单”记录判断依据、协作步骤与复盘问题，目标是降低交接过程中的理解偏差。
阅读全文03 · 行动清单
用每周短复盘维护原型验证：一份检查表
云岫创新参考从一次实践提炼可复用经验，围绕“原型验证”记录判断依据、协作步骤与复盘问题，目标是降低交接过程中的理解偏差。
阅读全文04 · 方法拆解
机会排序与学习记录怎样形成可验证的闭环
云岫创新参考从一次实践提炼可复用经验，围绕“机会排序”记录判断依据、协作步骤与复盘问题，目标是降低交接过程中的理解偏差。
阅读全文编辑说明
从哪里开始观察
阅读对象
希望减少重复沟通的业务团队，最终希望降低交接过程中的理解偏差。
观察方式
从一次实践提炼可复用经验，最终希望降低交接过程中的理解偏差。
更新节奏
每周短复盘，最终希望降低交接过程中的理解偏差。
快速核对
避免遗漏的基础问题
01
问题访谈
是否约定在每周短复盘时更新记录？
02
假设清单
现状、边界和目标是否已经写清楚？
03
原型验证
参与角色与责任交接是否明确？
04
机会排序
结果将通过什么事实被验证？
05
学习记录
例外情况由谁判断和处理？
产品发现现场
观察真实协作留下的线索：把重要约定写下来，让团队拥有稳定的共同参照。
在投入开发之前，通过问题研究和轻量验证减少方向偏差。把抽象方法放回具体环境，有助于降低交接过程中的理解偏差。
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